Зачем сотрудникам знать, сколько зарабатывают их коллеги?
Большинство работодателей убеждены, что сотрудникам вредно знать о размере заработной платы своих коллег, пишет газета «Ведомости». Как утверждает Ольга Соколова, HR-директор компании «3М Россия», к теме величины зарплат нужно подходить с осторожностью.
На уровень зарплаты работника влияет его опыт в компании и за ее пределами, история работы в организации. Сотрудникам, работающим в компании «3М Россия», известно о внутренней системе грейдов, формирующих зарплатные вилки. Они знают свой грейд, но вилка зарплаты на данном грейде им неизвестна. Также им известен процент бонуса в конкретной категории, но не известен размер премии.
С приходом в офисы представителей поколения миллениума, привыкших откровенно рассказывать о себе в социальных сетях, разговоры о зарплате перестали быть запретными или неудобными. Работники используют информацию о зарплате, чтобы оставаться хозяевами положения при ведении переговоров с работодателем о размере зарплаты.
Брайн Бэдер, бывший сотрудник техподдержки Apple, несмотря на существующее в компании правило не обсуждать размер зарплаты с коллегами, очень живо интересовался этой темой. Бэдер получал $12 в час, в разговорах с коллегами он выяснил, что они зарабатывают примерно столько же от $10 до $12 в час. Еженедельные собрания, где обсуждались результаты работы каждого сотрудника, позволили ему сопоставить уровень зарплат и итоги работы. Он пришел к выводу, что работая вдвое эффективнее своих коллег, он получает всего на 20% больше. Спустя три месяца он уволился.
Директор института по исследованию систем компенсации при Корнелльском университете Кевин Хелллок считает, что сейчас люди обсуждают зарплаты чаще, чем 10 лет назад. К тому же, распространению этой информации способствует интернет. На специализированных сайтах сотрудники не только оставляют отзывы о работодателе, но и делятся сведениями о размере зарплаты.
Соколова считает, что наилучший вариант — когда сотрудник понимает систему оплаты труда, но с коллегами себя не сравнивает. Иначе работнику может показаться, что его вклад в дело компании больше, чем вклад коллеги. По ее мнению, пока в России общество не готово к открытому обсуждению зарплат: риски для компаний и работников велики.
По словам Натальи Трошиной, начальника управления по работе с персоналом бизнес-парка Nagatino i-land, в России сотрудники редко интересуются размером доходов коллег, эта информация в отечественных компаниях обычно является закрытой, а разговоры о зарплатах не приветствуются.
Денис Рыжов, гендиректор агентства «Ключевое звено», полагает, что обсуждать зарплату россиянам не позволяет менталитет и сложившиеся стереотипы. При этом он отмечает, что в его компании сотрудники могут свободно обсудить зарплату, если им захочется.