Забота о семьях сотрудников — действенный способ удержания специалистов

Для удержания лучших сотрудников компании в разное время использовали различные методы. В последнее время все актуальнее становится work-life balance или сохранение баланса между работой и личной жизнью, а также здоровый образ жизни и забота о семье сотрудников, пишет RB.ru.

Многие российские компании стараются не обходить вниманием не только самих сотрудников, но и их семьи. Тренд family friendly business набирает популярность, обсуждается на специализированных конференциях. HR-митинг «Семья и бизнес», запланированный как разовое событие, вырос в полноценный цикл. На третьей встрече HR-специалистов компании делились опытом, специалисты могли познакомиться с достижениями коллег, чтобы в дальнейшем взять на вооружение успешные практики.

Как рассказала HR-менеджер медицинского сектора компании Johnson&Johnson Юлия Алехина, соблюдение work-life balance помогает удержать сотрудников, сделать их работу продуктивнее и комфортнее. Сотрудники Johnson&Johnson имеют возможность дважды в неделю работать удаленно, кроме того, те, кто долгое время работает в компании, могут взять «перерыв в карьере» длиной до полугода. Работающим родителям предоставляются дополнительные отпуска, родительские дни, для кормящих мам введены гибкие графики, в офисе даже есть специальные комнаты для кормления.

С 2012 года компания запустила проект бесплатного детского летнего лагеря. По словам Алехиной, большая часть сотрудников компании воспитывают детей, а лагерь помогает организовать детский досуг летом, когда сады закрываются. Этот проект помог повысить вовлеченность сотрудников. По пятницам переговорная бизнес центра превращалась в детскую комнату, где сотрудники могли оставлять детей. Там профессиональные воспитатели занимались с детьми по индивидуальным программам для разных возрастов. При подборе программ учитывали мнение родителей. Занятия проводились на трех языках, их проводили специалисты из Великобритании и Колумбии. Кроме того, работники медицинского сектора компании тоже проводили тематические занятия.

Важно и то, что дети сотрудников смогли лучше познакомиться с местом, где работают их родители, стали относиться к их работе уважительнее. В компании «СКБ Контур» для детей сотрудников работает детский сад. Благодаря корпоративному детскому саду повышается лояльность сотрудников, им не нужно ждать предоставления мест в государственных дошкольных учреждениях, а молодым мамам проще вернуться к своим обязанностям. Проект корпоративного детского сада был предложен сотрудниками. В саду работают профессиональные педагоги, они занимаются с детьми по системе Марии Монтессори. Сотрудники оценивают качество работы корпоративного детского сада как очень высокое.



Акционеры Инвестторгбанка купили «Залкар банк»
На Liepjas metalurgs уже увольняют работников
Требования Нацбанка по нормативному капиталу не выполняют 7 банков